| Existenzgründung und Businessplan |
| Geschrieben von Maxie Putlitz | |
| Wednesday, 19 September 2007 | |
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Die Existenzgründung ist für viele Menschen eine bessere Alternative zum festen Job. Ist erst einmal eine Geschäftsidee da, steht dem Erfolg eigentlich nichts mehr im Wege. Doch ganz so unkompliziert ist es wohl nicht. Nur wer gut vorausdenkt, hat beste Chancen auf ein erfolgreiches Geschäftsleben. Hierbei hilft ein Businessplan. Wer diesen optimal erarbeitet, hat gute Voraussetzungen für eine erfolgreiche Selbständigkeit. Manch eine Existenzgründung scheitert zumeist schon von Anfang an; genauer gesagt dann, wenn es um grundlegende Fragen geht, wie das Beschaffen von Kapital, die Wahl der Geschäftsform, oder ob Franchising genutzt oder besser ein eigenständiges Konzept angewandt werden soll. Auch am Beschaffen von Fördermitteln wie zum Beispiel einer Existenzgründungsförderung mangelt es nicht selten oder es können keine Investoren motiviert werden. Dafür gibt es zahlreiche Ursachen; der allerhäufigste Grund jedoch ist ein Businessplan, der nicht überzeugt. Wer sich mit seinem Businessplan nicht die erforderliche Mühe gibt, der wird bei Banken, privaten Investoren oder bei sonstigen potentiellen Geldgebern keinerlei Erfolge verbuchen können. Dann waren die Mühen, die in den Businessplan hinein gesteckt worden ist sinnlos und das Endergebnis ist enttäuschend. Darüber hinaus scheitern viele Existenzgründer zumeist schon in der zu Beginn ihrer unternehmerischen Aktivitäten. Hier ist auch die Ursache oft in einer mangelnden Planung für die Existenzgründung zu finden. Der Businessplan ist ein Instrument, das bei der Vorbereitung der Existenzgründung hilfreich ist. Mit Unterstützung dieses Plans kann eine Existenzgründung in aller Ausführlichkeit geplant und auf die unterschiedlichsten Aspekte hin untersucht und ausgetüftelt werden. Wer hier der Meinung ist, einfach auf die Vorbilanzierung der Finanzdaten verzichten zu können oder das Thema Marketing im Businessplan außen vor lassen zu können, erlebt nicht selten in der Realisierung einer Unternehmung böse Überraschungen. Eine Bank oder ein Investor wird mit einem Businessplan, in dem die wichtigsten Schwerpunkte unberücksichtigt bleiben, mit Sicherheit nicht überzeugt. Ein gute und durchdachter Businessplan ist von großer Bedeutung - schließlich werden über siebzig Prozent aller Anträge auf Darlehen von Existenzgründern bei Banken abgewiesen. Bevor loslegen, sollten Sie sich also gut beraten lassen, wie ein Businessplan verfasst wird. Es gibt sehr gute Bücher zu diesem Thema. Informieren Sie sich auch gut, welche Ansprüche zum Beispiel eine Bank oder ein Investor in der Regel an einen Businessplan stellt. Hier gibt es erhebliche Unterschiede. Wer diese nicht kennt, wird Probleme bekommen, mit dem Businessplan den gewünschten Erfolg zu erzielen. Bevor sie Ihren Businessplan bei einer Bank oder anderswo zur Vorlage geben, sollten Sie diesen auch überprüfen lassen. Verzichten Sie dabei auf Urteil von Amateuren, die sich mit der Thematik nicht optimal auskennen, sondern holen Sie die Meinung von professionellen Beratern ein. Mit Hilfe eines Gutachters, der Industrie- und Handelskammern oder anderen Institutionen wird Ihr Konzept zuverlässig und Sie rücken dem Erfolg ein großes Stück näher. |